Nieuwe manieren van werken

Prof. dr Laura den Dulk

Arbeid, organisatie en werk-privé-vraagstukken

Hoe kan de organisatie van werk bijdragen aan het welzijn en de werk-privé- balans van werkenden (kwaliteit van werk en leven) en de prestaties van organisaties? Wat zijn de gevolgen van tijd/ruimtelijke flexibiliteit (hybride werken) voor de werk-privé-balans van werkenden, wat is de rol van HRM-beleid, leiderschap en ontwikkelingen in de samenleving hierbij?  

Prof. dr Ferry Koster

Organisaties in de kenniseconomie, personeelsbeleid en innovatie

Prof. dr Bram Steijn

HRM in de publieke sector, teams

Wat is specifiek aan HRM in de publieke sector? Onder welke condities functioneren teams optimaal?

Dr. Nele Cannaerts

Ambidexterity, leiderschap & motivatie in de publieke sector

Hoe kunnen publieke organisaties ‘ambidextrous worden’? Welke randvoorwaarden voor ambidexterity spelen in een publieke context? Wat is de rol van leiderschap en motivatie voor ambidexterity?

Dr. Brenda Vermeeren

Strategisch HRM, welzijn van medewerkers en prestaties van publieke organisaties

Hoe kunnen organisaties via het HRM-beleid inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen en daarmee bijdragen aan het welzijn van medewerkers en de prestaties van publieke organisaties? Wat is de rol van leiderschap hierin?

Dr. Alissa van Zijl

Teamwerk in de publieke sector

De kenmerken en het leiderschap van teams voor optimale onderlinge samenwerking en teamuitkomsten zoals prestaties en innovaties.

Daphne van Helden

Loopbanen in de publieke sector; diversiteit en inclusie

Welke rol spelen medewerkers en organisaties in het realiseren van loopbanen?

Joëlle van der Meer

Nieuwe manieren van werken in een post COVID-19 tijdperk

Ik doe onderzoek naar het hybride werken in een post COVID-19 tijdperk.

Samantha Metselaar

Hybride werken in de publieke sector

Wat zijn de gevolgen van hybride werken binnen de publieke sector? Onder welke condities is hybride werken bevorderlijk voor het welzijn en de prestaties van medewerkers?